宿馬園區(qū)召開六月份經(jīng)濟運行暨項目建設調(diào)度會
6月28日上午,宿馬園區(qū)召開六月份經(jīng)濟運行暨項目建設調(diào)度會,分析研判1-6月份經(jīng)濟運行情況,部署推進下半年工作。園區(qū)黨工委委員、管委會副主任張珂出席會議并講話,會議由園區(qū)黨工委委員、管委會副主任張國學主持。
會議首先聽取了相關部門負責人針對園區(qū)1-6月份經(jīng)濟運行、項目建設、財政收入、招商引資、征遷安置等方面的工作報告。隨后又與參會企業(yè)進行了溝通交流,就企業(yè)存在的問題給予了現(xiàn)場解決。
張珂分析了目前的經(jīng)濟形勢,他指出,從宏觀上看,經(jīng)濟下行壓力還很大,各部門要認真對照年初既定“654321”工作目標,堅持問題導向,抓緊、抓實、抓牢項目建設,提升經(jīng)濟數(shù)據(jù)指標的支撐力度,盤活園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展活力。
最后張珂提出了四點要求:一是要進一步加快項目建設進度。要搶抓有利時機,堅持“不能拖、不能等、不能靠、不能推”的原則,倒排工作節(jié)點,全力推動項目建設。二是要進一步加大項目服務力度。堅持“項目壓倒一切”,按照幫招人、幫融資、幫營銷、幫科技、幫管理、幫安全、幫生活、幫降本“8個幫”原則,著力提升園區(qū)軟環(huán)境。三是要進一步加快招商引資力度。立足優(yōu)勢資源,搞好項目包裝策劃,提高項目謀劃質(zhì)量,加快招商項目落地建設,著力提高招商引資實效,擴充園區(qū)企業(yè)總量。四是要加大項目督查強度。深化落實項目建設“四合一”調(diào)度機制和“五個一”工作方法,對重點企業(yè)、重點項目要“伏下身,走下去”,及時分析、解決經(jīng)濟運行中存在的突出問題。
園區(qū)經(jīng)濟發(fā)展部、投資促進部、財務審計部、征遷事務部、項目辦、重點辦負責人,國土、食藥、消防、質(zhì)檢、公安分局、國稅、地稅、宿馬投資集團、宿馬擔保公司、人力資源中心負責人,園區(qū)部分重點企業(yè)、重點項目負責人及自來水、污水、農(nóng)電、燃氣公司主要負責人參加會議。