新區(qū)建投集團(tuán)公司召開融資及項(xiàng)目建設(shè)專題會議
6月18日下午,宿州市新區(qū)建設(shè)投資集團(tuán)有限公司召開融資及項(xiàng)目建設(shè)專題會議。集團(tuán)公司副總經(jīng)理馮國強(qiáng)主持會議,并從強(qiáng)化責(zé)任意識、樹立大局觀念、堅(jiān)持道路自信、強(qiáng)化班子領(lǐng)和導(dǎo)意識等四個(gè)方面,對參會人員提出了要求。集團(tuán)公司總工程師柏東升、集團(tuán)公司副總經(jīng)理姚海濱出席會議,集團(tuán)公司各部門、各子公司負(fù)責(zé)人參加會議,投融資部、工程部全體人員列席會議。
會議首先聽取了相關(guān)部門的工作匯報(bào)及分管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評,并對當(dāng)前融資工作及項(xiàng)目建設(shè)所取得的成績給予了肯定。同時(shí),會議對融資、工程建設(shè)的共計(jì)14項(xiàng)工作進(jìn)行了逐一調(diào)度。
會議認(rèn)為當(dāng)前各項(xiàng)工作雖有序推進(jìn)并取得一定成績,但仍存在工作落實(shí)不到位、進(jìn)展速度緩慢、工作責(zé)任意識淡薄、干事創(chuàng)業(yè)的激情不足等問題,需要進(jìn)一步整改。
會議要求,一要強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識,安排的工作立接立辦、主動(dòng)作為,堅(jiān)決杜絕對上敷衍、相互推諉及“講條件”辦公現(xiàn)象;二要樹立大局意識,集團(tuán)公司不論領(lǐng)導(dǎo)或工作人員都要跳出自己“圈子”看問題,以公司榮譽(yù)作為個(gè)人最高榮譽(yù),統(tǒng)一思想、凝聚力量,共同推進(jìn)公司發(fā)展;三要堅(jiān)持道路自信,“思路決定出路,思路就是出路”,當(dāng)前平臺公司轉(zhuǎn)型發(fā)展沒有模板,但有方向,我們必須對自己的道路堅(jiān)信、堅(jiān)定、堅(jiān)持,集思廣益、共謀發(fā)展,以時(shí)不我待的急迫感、只爭朝夕的責(zé)任感,落實(shí)各項(xiàng)工作,堅(jiān)決杜絕消極思想繁衍;四要強(qiáng)化班子領(lǐng)和導(dǎo)意識,集團(tuán)公司的工作很多都是開創(chuàng)性工作,這就要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員不僅是指揮員,還要是戰(zhàn)斗員,要不斷提高自身領(lǐng)和導(dǎo)的能力及意識,強(qiáng)化專業(yè)學(xué)習(xí)、深入一線“作戰(zhàn)”。