關(guān)于印發(fā)《宿州市2013年重點項目和園區(qū)建設(shè)“推進(jìn)月”活動實施方案》的通知

關(guān)于印發(fā)《宿州市2013年重點項目和園區(qū)建設(shè)“推進(jìn)月”活動實施方案》的通知

各縣、區(qū)委，各縣、區(qū)人民政府，市直各單位：

現(xiàn)將《宿州市2013年重點項目和園區(qū)建設(shè)“推進(jìn)月”活動實施方案》印發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。???

中共宿州市委辦公室

宿州市人民政府辦公室

2013年4月17日

宿州市2013年重點項目和園區(qū)建設(shè)“推進(jìn)月”

活動實施方案?

為加快我市項目建設(shè)進(jìn)度，全力抓好重點項目和園區(qū)建設(shè)工作，推進(jìn)重點項目和園區(qū)建設(shè)工作再上新臺階，努力保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，市委、市政府研究決定，自4月下旬開始在全市范圍組織開展“重點項目和園區(qū)建設(shè)推進(jìn)月”活動。現(xiàn)制定實施方案如下：?

一、工作目標(biāo)和任務(wù)

認(rèn)真貫徹落實《安徽省人民政府關(guān)于促進(jìn)經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康較快發(fā)展的意見》（皖政發(fā)〔2013〕5號）精神，集中時間，集中力量，通過對全市重點項目認(rèn)真梳理，著力解決制約項目推進(jìn)的重點、難點問題，積極推進(jìn)，力爭做到具備條件的項目全面開工建設(shè)，在建項目確保質(zhì)量、安全的前提下加快進(jìn)度超額完成目標(biāo)，計劃竣工的項目早日投產(chǎn)發(fā)揮效益。

二、實施方式和步驟

按照“屬地管理、條塊結(jié)合、領(lǐng)導(dǎo)主抓、分層調(diào)度”的總體原則，項目分別由市領(lǐng)導(dǎo)牽頭協(xié)調(diào)調(diào)度?！巴七M(jìn)月”活動集中安排一個月左右時間，從4月22日開始，到5月24日結(jié)束。

（一）組織動員

按照市委、市政府統(tǒng)一安排，重點項目和園區(qū)建設(shè)指揮部重新調(diào)整并成立十三個專項指揮部，進(jìn)一步明確和加強(qiáng)專項指揮部組織領(lǐng)導(dǎo)配備。本次推進(jìn)月活動與各專項指揮部工作有機(jī)結(jié)合，市直有關(guān)部門要按照責(zé)任分工，結(jié)合各自項目開展工作；各縣、區(qū)政府要相應(yīng)制定實施方案，排出包括列入重點項目和園區(qū)建設(shè)調(diào)度項目在內(nèi)的推進(jìn)項目，并于4月23日前報送至市重點項目和園區(qū)建設(shè)指揮部辦公室；市委宣傳部負(fù)責(zé)組織新聞媒體，開辟專欄，對本次推進(jìn)月活動工作開展、項目進(jìn)度、職能部門服務(wù)、督查落實情況進(jìn)行全程、全方位跟蹤宣傳和報道。項目宣傳部在活動結(jié)束后五日內(nèi)形成總結(jié)報告，報指揮部辦公室。

（二）項目摸排

此次活動除選取部分已列入2013年市重點調(diào)度項目外，將一些存在制約性因素導(dǎo)致進(jìn)度緩慢的項目納入其中重點推進(jìn)，市級領(lǐng)導(dǎo)分別牽頭對責(zé)任項目進(jìn)行排查，掌握項目進(jìn)展動態(tài)、存在的制約問題、后續(xù)工作等情況，開展重點項目調(diào)度協(xié)調(diào)的準(zhǔn)備工作。各項目責(zé)任單位對問題進(jìn)行梳理并形成材料，于4月25日前報市重點項目和園區(qū)建設(shè)指揮部辦公室匯總。

（三）協(xié)調(diào)調(diào)度

根據(jù)排查結(jié)果，各聯(lián)系和牽頭領(lǐng)導(dǎo)組織召集有關(guān)部門，針對進(jìn)展緩慢、存在問題的項目進(jìn)行協(xié)調(diào)調(diào)度，逐項研究，明確解決問題責(zé)任單位、解決時限，落實到人并記錄在冊，各項目責(zé)任單位負(fù)責(zé)跟蹤落實。對于涉及解決問題及任務(wù)較為集中的職能部門，可分別確定一位負(fù)責(zé)人參與項目協(xié)調(diào)工作會議，對所涉問題合并研究并提出解決方法和時間，及時反饋并辦結(jié)。各縣區(qū)負(fù)責(zé)摸排、梳理和調(diào)度本縣區(qū)的重點項目。各項目責(zé)任單位和各縣區(qū)政府將活動月開展情況，推進(jìn)項目的協(xié)調(diào)調(diào)度、責(zé)任落實和具體結(jié)果情況匯總，對于多輪協(xié)調(diào)后仍不能解決的問題，單獨排列提請市重點項目和園區(qū)建設(shè)指揮部并說明原因，連同項目涉及的部門，于5月10日前報指揮部辦公室。

（四）集中調(diào)度

根據(jù)各專項指揮部、縣區(qū)政府重點項目和園區(qū)建設(shè)推進(jìn)月活動的工作開展情況，市重點項目和園區(qū)建設(shè)指揮部辦公室要全面掌握項目進(jìn)展情況，梳理出需市領(lǐng)導(dǎo)及建設(shè)指揮部專題調(diào)度的項目，組織召開集中調(diào)度會議，明確解決辦法、責(zé)任單位和辦結(jié)時限。

（五）督查落實

市監(jiān)察局（市效能辦）牽頭，市委督查室、市政府督查室和市公安局配合，全程參與推進(jìn)月活動。一是對各責(zé)任單位調(diào)度落實和縣區(qū)政府工作開展情況進(jìn)行督查。二是對涉及問題部門解決落實進(jìn)行督辦。對活動開展組織不力、協(xié)調(diào)不暢、推諉扯皮、落實不到位的單位和部門要進(jìn)行通報，情節(jié)嚴(yán)重的予以問責(zé)，并于活動結(jié)束后5日內(nèi)形成文字材料，以正式文件上報市四大班子領(lǐng)導(dǎo)。

（六）分析總結(jié)

指揮部辦公室在活動期間要加強(qiáng)協(xié)調(diào)分析，對各項目責(zé)任單位上報動態(tài)情況，以《專報》形式及時發(fā)布信息，在活動結(jié)束后，對“推進(jìn)月”活動工作進(jìn)行匯總、分析，結(jié)合督查情況形成總結(jié)報告上報市委、市政府。

三、工作要求和安排

（一）統(tǒng)一思想，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。市直各有關(guān)單位要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，牢固樹立以重大項目建設(shè)為中心帶動各項經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展的理念，繼續(xù)把加快項目建設(shè)步伐和優(yōu)化政府服務(wù)擺到各自工作的中心位置，了解、掌握并切實協(xié)調(diào)解決項目建設(shè)中的困難和問題，確保項目落實、投資增長、社會穩(wěn)定。

（二）科學(xué)安排，合理計劃。各項目聯(lián)系、牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任人要對項目進(jìn)行逐一排查，對實施過程中存在的問題，要重點分析，查找原因，明確解決問題的責(zé)任主體；市有關(guān)職能部門要主動作為，對本部門承擔(dān)的任務(wù)和待辦事項采取切實可行的措施解決落實。通過多重篩查，確保推進(jìn)月協(xié)調(diào)調(diào)度見結(jié)果、見成效。

（三）完善機(jī)制，強(qiáng)力推進(jìn)。推進(jìn)月活動期間要加強(qiáng)對重大項目建設(shè)進(jìn)度的動態(tài)監(jiān)測，及時反映項目建設(shè)進(jìn)度情況。通過此次活動建立健全重點項目和園區(qū)建設(shè)推進(jìn)工作調(diào)度考評制度，進(jìn)一步落實重大項目建設(shè)工作責(zé)任制，明確目標(biāo)，落實責(zé)任，抓緊加快項目審批、資金籌措、施工組織等各項工作的節(jié)奏和進(jìn)程，確保我市2013年重點項目目標(biāo)任務(wù)順利完成。?

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中共宿州市委辦公室

                                     2013年4月17日印發(fā)